[轉貼] 博客來創辦人槓上大股東統一超商

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博客來創辦人槓上大股東統一超商

記者馬培治／台北報導
4/9/2007
原文網址 : http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20123185,00.htm

國內規模最大的網路書店博客來創辦人張天立，日前遭大股東統一超商解除總經理職務，雙方經營理念之爭爆上檯面。

博客來網路書店創辦人張天立今(4)召開記者會，矛頭對準合資六年多的事業夥伴統一超商，指控統一超商在八月中旬於董事會中利用多數席次地位解除他的總經理職務，並點名統一超商派任的董事長謝健南只顧集團利益卻限制博客來業務發展。前老總直接槓上董座，統一超商則透過公關體系發言表示張天立指控不實，並向博客來會員喊話表示書店業務不會受此一事件影響。

張天立的指控與統一超商的回應，演變成各說各話的局面。

張天立指控統一超商在8月17日的董事會上，臨時動議解除他的總經理職位；但統一超商公關經理林立莉卻表示，博客來董事會早在去年便已開始討論更換管理階層的議題。

此外，張天立亦宣稱去(2006)年香港Tom.com曾透過旗下城邦集團洽商以增資方式入股博客來，最後卻演變成統一超商想私下把股份賣給Tom.com，並認為統一超商身為大股東的誠信有問題。他還透露統一超曾以集團資源整合為由，要求博客來交出180萬會員的資料供集團內另一型錄與網路購物服務Unimall使用，不過上述指控全被統一超否認。

雙方各自放話，突然撕破臉的情節讓外界猶如霧裡看花，與雙方當年宣佈合作時的風光完全不可同日而語。

博客來書店是張天立個人與親友合資於1995年所創立，不但成功渡過 2000年前後的達康泡沫，業績還一路成長，在2000年中宣佈與統一超商合作到店取書服務後，年底更以增資方式引進統一集團入股一億餘元，由統一超商取得博客來過半股份(50.025%)及經營權，但實際經營仍由擔任總經理的張天立負責。

博客來之後並一路發展成國內最大網路書店，在國內出版業一片不景氣與倒閉風潮中，仍能在去年達到淨利5千萬元的業績，幾可稱為國內網路創業成功模範。相較於創立於1999年的新絲路網路書店，雖然當時致力發展隨選列印 (Print on Demand)業務，但仍不敵網路泡沫，業務一度停頓，其後由華文網接手後才延續營業。

而1997年設立於香港但業務亦擴及台灣的博學堂網路書店，當初亦難擋達康泡沫不耐虧損而於2000年一度停業清算，之後亦由其他集團接手後才恢復經營。

張天立：統一超不了解網路

張天立認為，博客來的虛擬通路商業模式與統一超商的實體通路經驗本質便不同，不見得能相互複製，「但統一超商常強硬要求博客來配合母公司的政策，卻未必考慮到網路產業未必能適用，」他說。

「他們並不了解網路產業，」張天立以博客來欲赴中國投資當地線上書店的計劃遭統一超商以恐有觸法之虞為由駁回為例解釋道，美國Amazon早已在中國投資，他認為博客來若需要發展華文市場，態度便應更積極，「線上虛擬通路走的是區域化、全球化的市場，和實體通路著重在地化發展的著眼點很不同，」批評統一超商不了解網路。

「如果他們懂網路，Unimall怎麼會還沒有賺錢？」張天立說。

林立莉則駁斥張天立的說法。她表示統一超不但不可能不了解網路，在自身新服務的開發，如iBon等，亦採用大量相關技術，她認為，若非統一超與博客來合作到店取貨等虛實通路的資源整合，博客來也不會有今日的地位。

儘管雙方吵得不可開交，博客來經營成績亮眼仍是事實。兩邊都搶把博客來八月份業績創新高、全年淨利上看億元的功勞往自己身上攬，且張天立雖被拔除總經理一職，但仍是博客來大股東。在雙方對話尚無交集、且張天立已採取寄發存證信函等初步法律行動的情況下，他亦自認事件恐難在短期內落幕。

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簡睿

服務於軟體業的資訊老兵。興趣廣泛，學習力佳，樂於分享所知所學。

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