亞洲電腦巨擘之間的博弈

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亞洲電腦巨擘之間的博弈
 
作者：英國《金融時報》席佳琳(Kathrin Hille)、王明(Mure Dickie)
2007年9月24日 星期一
http://www.ftchinese.com/tc/story.jsp?id=001014346&pos=RSS_DAILY_NEWS&pa1=0&pa2=12&loc=RSS_EMAIL
 
在三年時間裡，聯想(Lenovo)猛然從遙望遠方變成了緊張側目。

2004年，當楊元慶宣布這家中國電腦制造商計劃收購IBM個人電腦業務時，他發誓，這樁交易會讓該公司有能力向全球個人電腦市場領軍企業戴爾(Dell Computer)和惠普(Hewlett-Packard)發起挑戰——當時，聯想在國外還鮮為人知。楊元慶說：「我們並不滿足於世界第三的位置。」當時，他是聯想的總裁，現在擔任董事局主席。

然而，從那以後，劇本變了。聯想並沒有在業界贏得前兩名的位置，相反，它發現自己的苦苦奮斗，只是為了不讓重新崛起的台灣對手宏碁(Acer)搶走第三名的位置。

在聯想忙於整合IBM業務時，宏碁實現了比其它個人電腦公司更快的增長，今年第一季度，還曾一度成為全球第三大個人電腦公司。

一旦宏碁完成擬議中的以7.1億美元收購Gateway的交易，很快就會重新奪得這一地位。Gateway是美國一家陷於困境的個人電腦銷售商。

自2003年重新確定業務專注點，不再專注於制造業和非核心業務之後，宏碁已經躍升為歐洲最大的筆記本電腦銷售商——那裡是它風頭最勁的市場。另外，至關重要的是，它也開始打入曾經屢次受挫的美國市場。

去年，這家台灣公司在美國的收入增長了50%，達到16億美元。它還與百思買(Best Buy)成功達成了一項分銷交易。百思買是美國最重要的電子零售商之一。

今年第二季度，宏碁向美國的發貨激增164%。面對宏碁的勢不可擋，聯想的領導人如今也不那麼熱衷於談論自己的全球排名了，他們轉而強調，創造股東價值比規模更重要。

「我們擁有眾多供應商，我們的地位當然是毋庸質疑的，」聯想首席執行官比爾•阿梅利奧(Bill Amelio)表示：「我說『毋庸質疑'，意思就是前五名。」

不過宏碁也選擇了出言謹慎，並不把自己最新的領先位置看成是理所當然的事。「我們看到，聯想在過去6個月裡已經穩定下來了……現在，他們的運營正一天比一天好。」宏碁首席執行官王振堂(Wang Jen-tang)指出：「所以，作為一個競爭者，他們正處於上升曲線。」

一些分析人士認為，宏碁收購Gateway，主要是一種防御性舉措。

不過，聯想在亞洲的實力及其在中國大陸的主導地位意味著，以長期來看，它的處境更為有利。第一季度，聯想占領了中國大陸個人電腦市場三分之一的份額，相比之下，宏碁只有4%。

「我們知道如何在中國獲得強大的用戶親密度，」阿梅利奧指出。「我們完全掌握客戶的品位和需求。」

不過，由於兩家公司都在醞釀收購，亞洲這兩家個人電腦巨頭之間的戰爭也許才剛剛開始。

譯者/徐柳

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簡睿

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