[轉貼] 靠部落格打響品牌 一個人賺全世界的錢

靠部落格打響品牌 一個人賺全世界的錢

‧數位時代 2007/05/04

每天新誕生12萬個部落格,現在全世界共有7千萬個部落格,平均每個小時有5萬8千篇、每天有140萬篇新文章發表,部落格驚人的影響力持續發燒。隨著部落格蓬勃發展,只要寫出專業,個人部落格成為穩定的收入將不再是幻想。

【撰文/謝光萍】

透過部落格,「一個人向全世界發聲」已是老生常談。部落客怎麼打造出自己的個人品牌,進而轉換成商業利益,正在台灣發酵。「一個人向全世界賺錢」成為部落客關切的話題。


個人為主體、原不以獲利為目標的部落客,在前一波部落格浪潮,表現令人驚豔。他們出於興趣,在自己空閒的時間寫作,主題從農藝到寵物、財經等各種領域,在
實體世界或虛擬空間累積一定知名度。透過網路的串連、流量和眼球,部落客有了個人品牌。達人魅力和擴散的品牌效益,部落格達人創造出高於一般上班族的月
薪。

從二○○五年部落格天后彎彎說起,彎彎的部落格在突破了兩千萬人次後,被出版社自轉星球相中,推出《可不可以不要上班——彎彎塗鴉日
記》,熱銷二十四萬本,更高居金石堂的暢銷書排行冠軍長達一年。全家便利商店看準彎彎的個人魅力,選擇她的大頭人物作為新一波行銷活動「全民拚英文」的贈
品。

彎彎的周邊商品接連不斷,今年五月即將推出第三本創作《可不可以不要上學》。藉由部落格,彎彎成功地經營了一個屬於她個人的品牌,現在她的作品甚至授權到泰國、韓國和中國大陸。

彎彎之後,部落客出書蔚為風潮。出版社不停在部落格中找出千里馬,其他部落客圖文創作家如SANA、洋蔥頭,也將創作出來的可愛圖像與更多企業結盟。在旅遊、財經等專業領域,也有許多人透過部落格,找到在實體世界嶄露頭角的舞台,進而衍生商業價值。

國外風氣已成 廣告月入百萬不稀奇


國外,部落格達人獲利早已不是新鮮事。以部落格搜尋引擎Technorati的前十大排行榜來看,已經有八個部落格成立公司。其中科技新聞評論部落格
TechCrunch格主麥可.亞靈頓(Michael
Arrington)每月廣告收入新台幣三百萬元,而新聞類的《赫芬頓郵報》(Huffington Post)已取得五百萬美元的創投資金。

二○○
七年三月,美國知名財經投資網站MarketWatch的創辦人之一,同時也是該網站「每日網路」(Internet
Daily)專欄作家的資深記者巴爾南科(Frank
Barnako),宣布離開合作十年的老東家,將自創網路媒體公司。這顯示了巴爾南科已建立自己的品牌,記者靠部落格就可以抓住固定的分眾讀者。


傳統媒體跟進 大幅增加部落格新聞

台灣的部落客圈雖然沒有動輒上億創投資金的流入,但仍然有非常專業的部落客達人,經由不懈地創作,發展出自己的品牌。


遊業的工頭堅因為部落格成為超人氣出團領隊;創作「米滷蛋」的老吳出書並和其企業合作衍生商品;寫生活瑣事寫得精采的「貴婦奈奈」,累積死忠的讀者群,進
而成為偶像劇編劇;銀色快手在部落格上創作文學,讓他一圓作家夢。這些部落格達人因為專業而擁有穩定的流量,創造出個人品牌。部落格讓他們在原本工作之
外,增加一筆豐潤的額外收入。

美國市調中心comScore Media
Metrix的調查報告指出,五二%美國網友認為部落格具有一般媒體的權力;二九%民眾認為網路部落格新聞公信度足以媲美傳統媒體。研究公司iMedia
Connection更斷言,部落格和電視上的實境節目(reality
show)一樣無所不在,部落格重新定義了人們在網路上的經驗,成功轉向到使用者創造內容(user-generated content)。

傳統媒體對部落格更不敢輕忽,聯合報系三月底推出的捷運報《Upaper》,開出一整個版面專門介紹部落格。營運長羅國俊表示,《Upaper》是份互動性報紙,取用部落格的內容,可以讓讀者覺得更接近《Upaper》。推出後,果真大受讀者讚賞。

《蘋果日報》推出的捷運報《爽報》,目標同樣瞄準年輕通勤族群,在內容上也增加屬於部落格的新鮮話題。《爽報》總監李月華更犀利地直言:「傳統媒體不改變,就等著倒閉。」

業餘專家出頭 寫得好周邊商機無限

台灣科技大學資訊管理系教授盧希鵬指出:「部落格是一個需要熱情的產業,先有只求爽、不求名利的部落客,才有衍生經濟的可能。」


落客憑藉著熱情,把自己的想法持續發表在部落格上。無論是對公益事務的投入、對電影或漫畫的熱愛、對改革的熱血,這些對人、事、物的執著,讓部落客創作源
源不絕。他們的文字不同於一般媒體,既專業又認真,可說是「業餘的專家」。業餘讓他們看來更真誠、更可信。因為專業,他們才能成為部落格達人。

「業
餘的專家」外,另外一個正在嶄露頭角的概念是「專家的業餘平台」,七百多萬瀏覽人次的部落格—「總幹事的投資筆記」就是一個例子。網友們暱稱格主黃國華為
老總,他曾任大眾證券副總經理,現在以寫部落格教別人投資哲學為樂。他的部落格竟然衍生出場場爆滿的投資課,而他也受邀在《壹週刊》、《財訊》雜誌上寫專
欄,這都是黃國華一開始寫部落格時所沒預料到的。

「真誠」是部落客最重要的特質,以個人的生命經驗與觀點投入文章,才能夠感動人。微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)說:「部落格反映一種開放和願意溝通的文化,表示不怕自我批判。」


最重要的莫過於個人風格,「風格」是部落客區分自我不同之處,大塊文化董事長郝明義認為:「有部落格沒有『格』,有部落格又何為?」大塊文化出版過《我的
心遺留在愛琴海》、《I’m
dodolook》等來自網路的暢銷書,但郝明義說:「儘管部落格讓好作品更容易被看到,但好的內容才是最重要的,要寫出特色,才有出版可能。」

共享社群崛起 共筆部落格成長可期


灣的部落格仍然蓬勃發展,每天發表的文章持續增加(見七十一頁圖表),量變導致某種程度的質變。部落格觀察站長食夢黑貘認為:「現在部落格的成長不是靠經
營,而是靠定位。」定位包含這個部落格的內容、排版、方向等。他認為從台灣部落格排行榜前一百名來看,台灣的美食、旅遊和圖文創作仍然是比較受歡迎的領
域,但免費共享資源社群與楚狂人這種財經部落格正在快速崛起中。食夢黑貘並預測,「組織型或共筆性部落格未來更成長可期。」

未來發展瓶頸 欠缺部落格營利思維

網路觀察家劉威麟指出,部落格要打造個人品牌,格主需要比「流量」更多的東西,部落格需要與「現實世界」更結合。工頭堅塑造出來的「旅遊達人」形象就是一例,因為旅遊業必然會在實體世界有面對面接觸,這樣的虛實互動更能讓網友對部落客產生信賴,個人品牌才能落實。

建立個人品牌才有獲利可能。新力推出數位相機G1時,上市之前就贊助相機給輔大猴、奈奈、迴紋針等以寫生活為主題的知名部落客,只要他們寫美食的時候,註明相片是由新力相機拍攝。新力看準的是,部落格達人是網友心中的意見領袖,贊助部落客可以精準地做到分眾行銷。


種「置入性行銷」,在國外屢見不鮮。如PayPerPost與ReviewME都採取這種手法,廠商出錢讓知名部落客寫文章介紹產品。但部落客之所以在某
些領域扮演意見領袖的角色,是因為網友相信部落客和自己站在同一陣線,這股商業力量卻可能濫用網友對部落客的信賴,讓部落客失去公信力。網友對部落客的信
任,靠一步步累積,但摧毀則會如排山倒海般迅速。

資策會調查發現,台灣部落客的營利思維尚未普及。美國有高達一五%的部落客擺明是想利用
部落格來賺錢,台灣有這種想法的部落客卻只有二%。影音部落格 i'm
tv的營運長徐人強觀察,台灣部落格除了先天上有人口與語言的劣勢,讓經濟效益產生較為困難,另一大困境是部落客對「以部落格獲利」普遍帶著貶抑的觀點,
認為銅臭味太重——「知識有價的概念尚未普及」。

「如果說部落格是一股難以商業化的力量,當部落客不了解自己的創作價值可以換算成價格,會是台灣部落格發展的一個瓶頸。」徐人強語重心長地指出。

台灣的部落格達人經濟正值開花結果的轉捩點,前提是部落客要正視自己的價值。但要如何以專業打造出個人品牌進而獲利,又同時維持部落格原有的真誠開放,宛如在鋼索上行走的挑戰。

【《數位時代雙週》第153期】
http://mag.udn.com/mag/newsstand/printpage.jsp?f_ART_ID=65723

您可能也會有興趣的類似文章

簡睿

服務於軟體業的資訊老兵。興趣廣泛,學習力佳,樂於分享所知所學。

您可能也會喜歡…

3 個回應

  1. 香香表示:

    謝謝樓主分享,香香這也有一篇文章與您分享一下: 每個月都需要購置大量的辦公産品,需要很多必備實物,要計算很大一筆成本進去。然後做事情需要牽涉到上下級,甚至是部門跟部門之間的溝通,都要去敲一個又一個的門和找一個又一個的座位,即使找到人了,還要解釋找他們的原因解釋半天,而且也不一定能馬上了解到底事情辦得怎樣。不然就是拿著幾張紙走來走去,走到最後名字沒簽好,還把這些紙給弄丟了。所以一個任務分配出去了,經常到最後是不知道要催誰,也不知道去哪裏催!不說其他的,就說我寫個簡單的請假條也要我家老大批完再給老大的老大,再給人事部門,吼~一路批過去,一關一關的,等了好久,也不知道批准了沒有,麻煩!費用高!!效率低!!!現代化的時代需要有高速度高質量的辦事效率。你還是停留在過去的傳統辦公模式嗎?您還有前面我說的那樣的煩惱嗎?一個懂得使用現代化管理的企業將位企業帶來更大的效率和效益,辦公速度和質量的提高是直接影響了一整個團隊乃至企業的執行力的提升的!所以現在很多企業已經開始運用自動化辦公來運行這個公司了。目前市面上出現的OA系統就是其中的一種。所謂OA系統就是企業通過互聯網技術,實現企業內部信息共享,高效地協同工作,改變過去複雜低效的手工辦公方式實現辦公自動化,同時一個企業實現辦公自動化的程度也是衡量一個企業區實現現代化管理的標准。    爲什麽要使用OA自動化辦公系統呢?    一個使用傳統模式辦公的企業,存在很多麻煩和不方便的地方。一個企業項目的成功往往不是它的創意好不好理念新不新,而是在于它可以帶來多少的利益。但是爲了這個利益的來臨要付出多少的努力,可能剛剛開始的時候大家對于這個項目的積極性很高,熱情高漲的,但是日子久了,沒有了激情,就沒有了持續,後面一切都是零。也就是一個很關鍵的原因就是執行力的持續。也就是最開始所說的,拿了一堆的文件敲了一個又一個的們,找了一個又一個的座位,卻不曉得現在任務到底進行得怎樣,不曉得到底找哪個座位上的人來催任務……于是很可能因爲任務和項目的持續性不OK,導致了失敗。但是如果是運用OA系統的企業,老板可以每天通過系統不斷地給員工鼓勵和信息,各項工作的進展都可以通過系統表單進行關注和跟蹤,使得這個項目可以有條不紊地進行下去,直到收益。OA自動化辦公系統對于一個團隊的執行力的促進是功不可沒的。另外它也給了老板很人性化的工作氛圍,沒有大量的卷宗處理審閱,員工也不再爲了一個批示而幾經周轉,延誤時間和工期。可以直接通過系統和老板主管進行溝通互動。 各級的主管對手頭上的任務與卷宗,再也不需要因爲助理未能及時提醒而大發雷霆^       發現並且向我的企業推薦OA,並開始使用以後,我和我的上級與下屬都能夠很好通過OA進行溝通與任務的分配,我的助理也能及時的通知我重要的事件與會議,了解關系整個團隊乃至企業的項目完成的情況以及各部門的配合情況。OA辦公自動化系統,存在著廣大的優勢,我用我的親身經曆,向大家推薦使用OA,希望能夠讓大家都和我一樣,不再有那麽多的煩惱,開心的工作,也工作的開心。

  2. 簡睿表示:

    To 小洪,因最近工作很忙,請透過留言板留言,Thanks.

  3. 小洪表示:

    挖到一個寶藏,好特別這些特殊功能,都是你自己家的嗎?可以跟你通通信嗎,有些問題想問你,可以嗎?

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *